今回の動画 合議で決めたいわけではないけれど、 集合知で助けてほしい。_pmconf_2024 - Speaker Deck 「合議で決めたいわけではないけれど、集合知で助けてほしい。」 推進力の高い自律的プロダクトチームをどう作るか。｜斉藤 知明 | ログラス 執行役員 CP…

今回の動画 pmconf2024 意思決定の質とスピードを上げるドキュメントの極意 - Speaker Deck 簡単に 営業度資料ならパワポで良いが、社内向けの資料はテキストドキュメントを勧めています。 文章を書くことは考えること。簡単ではない。そこで、書くことのコ…

デイリースクラムとは？ スクラムガイド2020には以下のように書かれている。 デイリースクラムの⽬的は、計画された今後の作業を調整しながら、スプリントゴールに対する進捗を検査し、必要に応じてスプリントバックログを適応させることである。デイリース…

今回の動画 Noを伝える技術 #pmconf2021 - Speaker Deck 簡単に pmはステークホルダーに対して「No」と言う必要がある。そのとき、敵を作らずに「No」というにはどうすれば良いのかがまとまっている。 気になった部分 まず、相手(要望を出す側)の話を聞いて…

今回の動画 スライド Outcomeの設計と計測のやり方 | ドクセル 気になった部分 Output-Outcome-Impactを関連させてみていく 私もOutcome(リリースしたことによる変化)がアジャイルでは大切だと伝えることが多い。やはり、プロダクトを作るのだから市場に変化…