はんなりと、ゆるやかに

アジャイル、スクラムが好きが日々から学んだことをアウトプット

勉強会

衝突せずにNoの伝え方を学べる動画『Noを伝える技術』

今回の動画 Noを伝える技術 #pmconf2021 - Speaker Deck 簡単に pmはステークホルダーに対して「No」と言う必要がある。そのとき、敵を作らずに「No」というにはどうすれば良いのかがまとまっている。 気になった部分 まず、相手(要望を出す側)の話を聞いて…

Output-Outcome-Impactを関連させてみることを学べる動画『Outcomeの設計と計測のやり方』

今回の動画 スライド Outcomeの設計と計測のやり方 | ドクセル 気になった部分 Output-Outcome-Impactを関連させてみていく 私もOutcome(リリースしたことによる変化)がアジャイルでは大切だと伝えることが多い。やはり、プロダクトを作るのだから市場に変化…

丁寧な仕事を生成AIに任せればいいと気付ける動画『あいつらvs私たちだったのに問題vs私たちが10分で実現!』

今回の動画 スライド 人と生成AIの協調意思決定/Co‑decision making by people and generative AI - Speaker Deck 本動画はコーディング以外の領域での生成AIの活用方法について、特に意思決定と会議の課題に焦点を当てた話だった。 気になった部分 生成AIに…

続けるコミュニティ運営のコツが知れる動画『雑にコミュニティを続けてもいいと思っている』

今回の動画 動画 スライド 雑にコミュニティを続けてもいいと思っている/Feel free to continue the community - Speaker Deck コミュニティは、共通点を持った人たちが集まる場所だから、自然と居心地がいい。それに、教えてもらったり、逆に教えたりするこ…

アジャイル導入のヒントになる動画『スクラムマスターが大規模案件のPMOを1年半やってみて_SM視点でのPMBOK解説』

今回の動画 動画 資料 アジャイルの考え方やプラクティスがうまくプロジェクトに取り入れられていて、「これぞ理想の進め方だな」と思った。ただ、資料の前半で「アジャイル」を前面に出した提案に反応がいまひとつだったのも、すごくわかる。きっと「アジャ…

戦略のステップと戦略のカギを学べる動画:「戦略実行」できる会社できない会社

今回の動画 戦略の立て方6ステップ - PIVOT 「戦略実行」できる会社できない会社 - PIVOT 戦略とは「目的達成のための資源利用の指針」だと説明があり、その戦略を立てるための6ステップが説明されていた。具体的な内容はリンク先で動画を見るか要約記事を見…

PdMとPOとコミュニケーションを考えるきっかけになった動画『プロダクトマネージャーこそがリーダーだった!?』

今回の動画 プロダクトマネージャーこそがリーダーだった!? リーダーシップ論から見るPdMとスクラムのいびつな関係 スライド 学んだこと チームの有効性を説明できるモデルがある:Columinity(カラミニティ)モデル スクラム文献の初期にPOは登場しておら…

プロダクトマネジメントの具体例を学べる動画『まだ存在しない体験をミッションから逆算で社会実装する「プロダクトマネジメントのすべて」』

今回に関する資料 動画 まだ存在しない体験をミッションから逆算で社会実装する「プロダクトマネジメントのすべて」 - #pmconf2021 スライド 概要 Luupについて、ミッションドリブンで開発したストーリーと具体的なプロダクトマネジメントの取り組み方につい…

プロダクト戦略について学べる動画『打率7割を実現する、プロダクトディスカバリーの7つの極意 -』

今回に関する資料 動画 打率7割を実現する、プロダクトディスカバリーの7つの極意 - スライド podcast #42 (前編)打率7割を実現するプロダクトディスカバリーの7つの極意の深掘り - プロダクトディスカバリーチャンネル | Podcast on Spotify #43 (後編)…

ゲーミフィケーションの分かりやすい活用方法が学べる動画『「使いたくなる」体験のつくりかた』

今回のYoutube youtu.beゲーミフィケーションを活用した「使いたくなる」体験のつくりかたが学べる動画だ。 本動画内で語られていたのだが、機能的価値(使いやすい)だけでは競争力確保に限界がある。ただ、そのことを分かりつつも機能的価値の改善に注力して…

ビジョンプロセシングをざっと知るのに最適な動画『中土井僚×小山龍介 『ビジョンプロセシング』出版記念対談 〜生起するビ』

今回のYoutube www.youtube.com今、「ビジョンプロセシング」という書籍を読んでいます。比較的よみやすい本なので理解に困ることはないのですが、より理解を進めるために著者が本書を説明されているYoutubeがあったので見てみました。本書のポイントを分か…

ミーティングを活性化できそうに思えるセッション『よいPM定例はPM組織を強くする~プロダクトチームを相互に強化し合う場づくり~』

2024.pmconf.jp ミーティングを活性化させたい。誰もが持つ課題感ではないだろうか。ミーティングをより良くするために、私がよくする工夫がある。参加者全員が編集できるページを事前に用意して、ミーティングまでに話したい内容を書いてもらう。できれば、…

仮説の伝え方を考える動画「ストーリーテリングでチームに"熱"を伝える」

今回のスライドと動画 2024.pmconf.jp「人にものを伝えるときって150%でやっと70%伝わる」「Venue101 Presents Documentary on Vaundy」という番組の中で、音楽づくりに対してVaundyさんが口にした言葉だ。これを聞いたときハッとさせられた。物事を伝える…

人に寄り添ったデータについて考える動画「人とデータのつなぎかた」

今回の動画 2024.pmconf.jp 開発やビジネスにおいてデータの重要性は多くの方が理解していると思う。しかし、うまく使いこなせているか?と聞かれると自信を持って返事できる人は少ないだろうと想像する。重要だけど使いこなせない。それがデータなのである…

意思決定の重要性に気付ける発表『プロダクトマネージャーの良い意思決定についてQuestする』

今回の動画とスライド スライド 動画 プロダクトマネージャーの良い意思決定についてQuestする意思決定は難しい。特に正解が分からないことを決めるのは難しい。ただ、決めないとプロジェクトは進まない。うむむ。意思決定は難しいし、影響が大きい。今回はp…

「ふりかえり担当を持ち回りにしたらチームの文化が育った話 〜信じて任せる勇気〜」のセッションを聞いた

Scrum Fest Osaka2023の「ふりかえり担当を持ち回りにしたらチームの文化が育った話 〜信じて任せる勇気〜」を聞きました。 セッション スライド Youtube ふりかえり担当を持ち回りにしたらチームの文化が育った話 〜信じて任せる勇気〜 感想 セッション ス…

「製造業でのアジャイル、悩みと光」のセッションを聞いた

「Keynote 製造業でのアジャイル、悩みと光」のセッションを聞きました。 YouTube Keynote 製造業でのアジャイル、悩みと光 感想 平鍋さんの発表はいつも元気をもらえます。今回も変わらず元気をもらい、より良くしたい気持ちになりました。さて、セッション…

「自己組織化されたチームはどのように育つのか ー マネージャーが支援できること」を聞いて

「自己組織化されたチームはどのように育つのか ー マネージャーが支援できること」のセッションを聞きました。YouTube 自己組織化されたチームはどのように育つのか ー マネージャーが支援できることスライド 自己組織化されたチームはどのように育つのか…

RSGT2023:エセ自己組織化」症候群~~の感想

スクラムガイドに書かれている「自己管理型」、「自己組織化」について詳細を知りたい!って思って調べているとRSGTのセッションを見つけたので聞いてみました。とても良かったので感想です。見たのはこちらです。 YouTube 「エセ自己組織化」症候群から脱却…

『事例で学ぶ!エンジニア組織文化を作る採用・評価の仕組み』を見た感想

今回は以下の動画を見て印象に残ったことをまとめていきます。詳細はリンク先のレポートやYouTubeを見ていただければと思います。 note.com LT タイトル:創業初期から創るスタートアップエンジニア文化 マインドセットとスキルセットの2軸で評価 グレードが…

pmconf2023のセッションを見た感想「変化を生み出すために大切なこと4選」

pmconf2023 のアーカイブ動画で「変化を生み出すために大切なこと4選」を見ました。 私もお世話になっているmybestさんのセッションです。 講演情報 2023.pmconf.jp こちらにスライドもYouTubeのリンクもあります。 気になったこと オペレーション改善プロジ…

チームレジリエンス ー 困難と不確実性に強いチームのつくり方 に参加した

チームレジリエンス ー 困難と不確実性に強いチームのつくり方 に参加しました。 イベントページ チームレジリエンス ー 困難と不確実性に強いチームのつくり方 - FL#64 - connpass YouTube チームレジリエンス ー 困難と不確実性に強いチームのつくり方 - F…

RSGT2023:スプリントレビュー Deep Diveの感想

改めてスプリントレビューを学ぶためにRSGT2023 のYoutubeがで公開されている「スプリントレビュー Deep Dive」を見ました。めっちゃ分かりやすかったです。YouTube スプリントレビュー Deep Dive - YouTubeスライド スプリントレビュー Deep Dive | Ryuzee.…

開発生産性Conference 2024の感想:「エムスリー vs ラクスル エンジニアは事業KPIにどう向き合うのか?」

開発生産性Conference 2024 のアーカイブ動画が公開されたので見ていきます。 今回は「エムスリー vs ラクスル エンジニアは事業KPIにどう向き合うのか?」です。 「プロダクト開発におけるROIについて」、「エンジニアは事業KPIにどう向き合うのか」の2…

RSGT2024のセッションを見た感想「ジョーが語る、Teslaでの衝撃的な開発スピード」

RSGT2024 のYoutubeが公開されたので気になったセッションを見ていきます。 今回見たのはJoeさんの「ジョーが語る、Teslaでの衝撃的な開発スピード」です。ジョーが語る、Teslaでの衝撃的な開発スピード - YouTube セッションを聞いて、重要だと思った要点 …

RSGT2024のセッションを見た感想「A Theory of Scrum Team Effectiveness 〜『ゾンビスクラムサバイバルガイド』・・・」

RSGT2024 のYoutubeが公開されたので気になったセッションを見ていきます。 今回見たのはImaiさんの「A Theory of Scrum Team Effectiveness 〜『ゾンビスクラムサバイバルガイド』の裏側にある科学〜」は物事の見方を変えるチャンス」です。A Theory of Scr…

RSGT2024のセッションを見た感想「「困っていることはありません」は物事の見方を変えるチャンス」

RSGT2024 のYoutubeが公開されたので気になったセッションを見ていきます。 今回見たのはkameiさんの「「困っていることはありません」は物事の見方を変えるチャンス」です。「困っていることはありません」は物事の見方を変えるチャンス - YouTube セッショ…

RSGT2024のセッションを見た感想「変化に強いチーム作りとチームを支える組織文化を作り出す仕掛けを大公開」

RSGT2024 のYoutubeが公開されたので気になったセッションを見ていきます。 今回見たのは北河さんの「変化に強いチーム作りとチームを支える組織文化を作り出す仕掛けを大公開」です。変化に強いチーム作りとチームを支える組織文化を作り出す仕掛けを大公開…

「吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント」に参加してステークホルダーについて考えた

「吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント」に参加しました。sony.connpass.com吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 - YouTube セッションに関連する記事 www.ryuzee.com セッションを聞いて、重要だと思っ…

RSGT2024のセッションを見た感想「できるだけ大きなアウトカムが得られるように、シフトレフトとシフトライト……」

RSGT2024 のYoutubeが公開されたので気になったセッションを見ていきます。 今回見たのはブロッコリーさんの「できるだけ大きなアウトカムが得られるように、シフトレフトとシフトライトの両面から製品開発に取り組んだお話」です。できるだけ大きなアウトカ…